兩會期間，勝利能源高度重視，全面行動，認真安排部署落實各項安全生產保障工作，有效防范和遏制各類生產安全事故的發生，確保安全形勢穩定。
為做好兩會期間安全工作，該公司召開安全生產工作推進會，強化人員思想凝聚力，學習宣貫煤礦安全生產條例、安全生產治本攻堅三年行動方案、關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施等重要部署精神。強化計劃方案的指導力，制定本單位具體工作方案和保障措施，充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢和做好兩會期間安全生產工作的極端重要意義，將其作為當前最為重要的政治任務，全身心地投入到工作中去。嚴格貫徹落實有關會議、文件精神，逐級分解為指標、任務，結合實際情況轉化為具體的計劃方案，各直屬單位結合本單位實際再動員、再部署、再落實，確保各項安全工作計劃不留死角、不留盲區、不留縫隙、不留空檔，通過有效手段提高目標、指標達成性。
該公司為進一步強化生產現場管控力，對重點部位、關鍵環節加強管控，分級開展了系統專項檢查。結合年度重大風險辨識成果和煤礦重大災害防治計劃，開展邊坡、運輸、爆破等重大災害風險專項排查，做到底數清問題明、措施可行、執行到位。各級領導班子成員嚴格落實安全包保制度要求，明確兩會期間到包保單位現場檢查頻次、時長和重點檢查內容。向礦區駐派安全工作組，工作組成員由業務保安部門和安監部門人員共同組成，幫助各單位解決安全生產存在的重點難點問題。
此外，該公司全面落實全鏈條監管機制，明確責任分工、健全工作機制、推進聯合監管。嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24 小時值班制度，所有帶班值班人員必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。加大頻次深入現場檢查工作，把檢查覆蓋到所有生產系統和施工區域，重大檢修作業領導干部到場監護指揮。每天在生產調度會上提示當日主要安全風險，針對性安排部署工作，牢固樹立底線思維、強化紅線意識，筑牢兩會安全生產根基。
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